多知网3月13日消息，在猎云网主办的万物生长直播计划第二季第二期中，轻轻教育CEO刘常科围绕“疫情影响下教培行业的冷静思考”一题进行了分享。
核心观点：
1、对线下机构来讲，这次疫情其实要打三仗，第一仗是寒假班，可能还好；第二仗就是春季阶段，基本上现在大部分机构的春季班可以说都是颗粒无收的；第三仗是暑假班，原来做线下教培企业的，一年有两个收入高峰，一个就是春季班，一个就是暑期班。春季班这一波钱没有收上来，到暑期班，因为学生的整体放假时间大为缩短，所以你能够收上来的钱也会相对比较少。
2、整个线下教育培训机构行业疫情以后会呈现一个非常明显的哑铃型结构。哑铃结构的一端就是那些大型机构，他们反而会收割市场。哑铃结构的另一端就是那些小的、非常小的机构，可能就一家小门店，或者是几个老师攒的一个工作室，这些仍旧具有非常强的生命力。
3、这次疫情其实最大的利好是在线双师直播大班课业态。因为在这时间能够承接大量的网络学生的也只有这些品牌。预计他们几家新增的用户每家都是在万左右。
4、疫情之后，在线教育会出来一种形态：线下机构因为长出了在线的能力，他们变得更强。他们同时具备了线下当地开小班课的能力，也具备了开当地的线上同城小班课的能力，我们认为这种业态未来会出现，从而走到跟原有的线下差不多的模式。
5、如果说疫情之前，可能用户里面5%~10%的选择了线上上课。疫情以后，可能有大部分用户会回流到线下，但是我相信20%甚至到30%用户最终会留在线上，或者至少有些课程选择了线上学习，有些课程选择了线下。
6、随着消费者这一波他们在线习惯培养起来以后，有两个维度创业者可以进来，第1个就是本地的在线同城小班课，我觉得是巨头很难去参与的，因为它是一个巷战，它不是一个坦克战，也不是一个空战，巷战我觉得反而其实可以避开跟那些线上巨头的竞争。另外一个就是我们现在也没有可能利用快手、抖音甚至