十余年来，衡水系不断扩张、再繁殖
第一高中教育集团上市
虽然与衡水中学并无直接关系
却是衡水模式资本化扩张的后果之一
衡水模式资本化之路
本刊记者/徐天
发于.9.6总第期《中国新闻周刊》
衡水中学有点“大隐隐于市”的味道。从主干道一拐，周遭倏地安静下来。一面看不到尽头的墙，印着一个个高考状元、国内外各大中学生赛事金牌得主的照片和简介。这个“素质教育成果展”按时间排序向西延伸，当展览引导着参观者一路“朝圣”到终点时，衡水中学的校门就出现在了眼前。
暑假期间，学校里没有络绎不绝的参观人群，周围的店面稀稀拉拉地开着，有种风暴中心平静的错觉。外面的世界，关于它的争议却永远沸沸扬扬。
今年3月，西部最大的民办高中运营商第一高中教育集团在纽约证券交易所挂牌上市，集团旗下共有19所学校，其中15所都以“衡水实验中学”或者“衡水”冠名，“衡水中学赴美上市”的说法不胫而走。几个月后，有消息曝出，衡水中学进军深圳开设分校，招高三冲刺生和复读生，引起深圳家长的焦虑和教育主管部门介入调查。
衡水中学校门。图/视觉中国
国家教育咨询委员会委员杨东平直言，第一高中教育集团的上市，对中国教育界产生了“很坏的示范”。舆论压力之下，7月25日，在中办、国办印发“双减”政策的第二天，衡水中学发出声明，辟谣上市和进军深圳的传闻。但《中国新闻周刊》调查发现，十余年来，衡水系不断扩张、再繁殖，第一高中教育集团上市虽然与衡水中学并无直接关系，却是衡水模式资本化扩张的后果之一。
省内扩张第一步
年是衡水中学原校长张文茂的高光时刻。他频繁地出席国内多地分校的挂牌仪式，面对记者抛出来类似的问题“对于衡中来说，这所分校的建立有什么样深远的意义”，张文茂已经司空见惯，他熟练地答道：“分校奠基，我很高兴。它一定会从校园建设、办学质量上，在全国的影响力一流。”
这话从张文茂嘴里说出来，很有说服力。衡水中学是被两任校长接力，从低谷推向高光时刻的，张文茂就是其中之一。衡水中学成立于年，前几十年的发展并不如意，教师队伍混乱，学生们作弊、打架，升学率极低。年，李金池被任命为衡水中学校长，提出了题海战术、激情教育等理念，“衡水模式”就此诞生。三年后，衡中焕然一新，拿下了衡水地区升学率第一名。又过了五年，年，它超越了石家庄二中这样的老牌名校，成为河北省的高考冠军，此后，冠军之位再未旁落。或许因为这份扭转乾坤的能力，李金池升任衡水市教育局局长，其下属张文茂接棒成为衡中校长，衡中的扩张之路从此开始。
当时，国内的一批知名高中都在开办分校。北大附中在广东深圳开办分校，黄冈中学在广东惠州开办分校。河北省内，石家庄二中也在年在石家庄市开工建设分校。
3月26日，河北衡水中学操场上，学生们在课间练习“少年拳”武术操。图/中新
首都师范大学教育学院教授田汉族指出，随着义务教育的普及、高校扩招，我国制定了加快普及高中教育的政策。高中的扩张成为教育部门在当时主推的工作之一，但与此相矛盾的是办学经费不足。田汉族说，地方有限的财力首先要保证义务教育的实施，客观上减少了高中教育的投入。从年到年，我国高中阶段的教育经费投入占全部教育经费投入的比例从21.41%下降到18.29%。因此，向银行贷款、招收三限生、名校办民校等措施，就成为公办高中，尤其是超级中学解决办学经费不足问题的方法。
中国教育科学研究院研究员储朝晖曾在十多年前在河北调研，发现一所公办高中因新校区建设，通过政府向银行借贷5亿元。他问学校，什么时候能还完？学校说预计需要18年。还款主要依靠三限生的收费，比如，学校一年招生人，设定一个分数线，分数线以下的学生则要交择校费，差一分可能要交一万元，这些费用成为公办校还贷的经费来源。到年之后，三限生因政策规范逐渐消失，名校办民校成为优质公办校少有的出路。
储朝晖告诉《中国新闻周刊》，在公办校，投入的师资、教学资源，很难变现。但是一旦将同样的资源投到名校办的民校，高昂的学费就是回报。因此，很长一段时间内，名校办民校的公民两校是暧昧不清的，民办校源源不断地为公办校输出办学经费，后者又哺育民办校进一步发展。
衡中的扩张从年开始，最初，一直限于衡水本市。公办民助性质的滏阳中学是第一个被衡中纳入麾下的学校，消息传出的第一年，就有近千人报名复读班。一年后，4人被清华北大录取，分以上学生占考生人数的50%。
滏阳中学名声大噪。衡水中学因招生户籍所限，很少能录取衡水之外地市的学生，因此，招生不限户籍的民办校滏阳中学成为了河北家长的选择。
衡水，这座当时在全河北GDP排名倒数的城市，在衡水老白干之外，终于有了另一个记忆点。年，时任衡水市委书记的陈贵在考察衡水中学扩建工作时说，“衡水中学扩建工作是全市人民关心的一件大事，必须看大、看急、看重。”
年2月，衡水中学与衡水当地的著名企业、河北泰华锦业房地产开发有限公司合作，投资9亿余元，投建衡水第一中学。次年8月，衡水一中落成并正式投入使用。曾在滏阳中学复读的河北邢台人洪雅告诉《中国新闻周刊》，当年教过自己的老师，基本都去了衡水一中，或者回了衡中本部，滏阳中学虽然还在衡中的版图内，但已鲜少被外人提起，她觉得，滏阳中学更像是衡水一中的“前身”。
自年开始，衡水一中成为衡中着力打造的民办校，张文茂同时担任两校的校长，两校的管理团队也基本一致，衡中的资源向衡水一中全面敞开，就如同当年的滏阳中学一样。衡水中学负责本地生源，衡水一中负责跨地区招生，两校总是一起统计高考成绩，包括考上清北的人数。他们共同“霸榜”河北高考的局面从此开始。
从衡水辐射全国
衡中的野望不止于河北省内。年，千里之遥的浙江嘉兴，乍浦高级中学的门牌已经改为“衡水第一中学平湖学校”。原本灰扑扑的楼群被刷成代表衡中的红色。教学楼里挂着显眼的标语：“两眼一睁，开始竞争”“教师职业，今天工作，明天还要工作！教育事业，今天工作，明天还想工作！”著名的衡水中学三问“我来衡中做什么，我要做一个什么样的人，我今天做得怎么样”也被悬于楼外，来往食堂、宿舍时都能看到这段话。
此时，人们才注意到，衡水中学正在悄悄扩张其版图，触角早已伸出河北的地界，一路南下。在衡水一中落成使用的年8月，衡中第一次走出河北省。四川遂宁的遂宁中学外国语实验学校实行“一校两名”，挂牌“衡水中学四川分校”。合作模式主要是管理层、师资、教学经验、教学资料的输出以及学生交流，比如“衡中会派教育专家担任分校总校长，每学期派中层干部、高考科目教师来分校进行传帮带”等等。
此后，衡中以及衡水一中迅速在国内不同省市开办分校，有的挂牌“衡水中学分校”，有的挂牌“衡水一中分校”。河北省内涉足张家口、邯郸、保定等地，省外分校最远伸向云南、新疆，其他开办在河南、山西、内蒙古、浙江、江西、广东、湖南、甘肃等，分校遍布东中西部。据《中国新闻周刊》统计，揭牌过的分校至少有21所，其中衡中分校13所，衡水一中分校8所。
年2月26日，衡水二中高考百日誓师动员大会现场，学生们打出各种励志条幅标语。图/视觉中国
合作方式基本可以分为两类。一类是当地的高中寻求发展，主动找到衡水中学或衡水一中合作，加挂分校的牌子。一位不愿具名的衡水中学分校所在地级市教育局相关部门负责人向《中国新闻周刊》指出，这种合作，通常只是到教育部门备案就可以。另一类合作，政府、企业和学校进行更深度的合作，衡水市一家民办高中的校领导告诉《中国新闻周刊》，他们采用类似基建领域的BOT模式。通常来说，分校所在地政府提供土地甚至提供标准化校园，并给予税费等优惠扶持；资方有时需要负责新建校舍，有时则负责合作后的全部运维；而作为输出衡水模式的衡水中学、衡水一中，一般无需投入资金，只需按约定提供部分管理团队和部分师资。
这是一种经典的教育产业化的模式。浙江嘉兴南湖国际实验学校在年就明确使用BOT模式、吸收民企资金来办学，在我国属于首例。学校原校长黄佳平总结，迁建学校的全部资金或大部分资金由项目公司出资，减少了政府的直接债务。学校的建设和经营主要靠项目公司，风险也主要由项目公司承担，政府起监督、保障作用，比较而言很超脱，因此政府的积极性很高。
搭上这种模式的快车，衡中和衡水一中就像安上了轮子，快速复制。甚至不用付出真金白银，就收获了一批挂牌分校。衡水一中平湖学校就是这样的合作模式。嘉兴港区社发局原局长全明华曾告诉《中国新闻周刊》，港区只有一所高中，即乍浦高级中学，但多年来受困于质量下滑和生源外流等问题。他们在民办教育十分发达的广东，与广州高新教育集团接洽并达成合作。广州高新教育集团此前曾在四川省，与地方政府、衡水一中合作办学过，因此把此前的合作模式照搬了过来。校舍由港区提供，即原先的乍浦高级中学，粉刷翻新后挂了新校名。学校的法人代表、执行董事由高新集团委派，衡水一中则负责派出部分师资。
江西分校也是类似的合作模式。金太阳实验中学校长朱俊告诉《中国新闻周刊》，多年前，南昌市的公办校桑海中学因其地处偏僻、财政投入有限，生源、师资已形成恶性循环，最严重的时候，一个年级只有一二十名学生。年，区一级政府引进了金太阳教育集团，由集团与桑海中学合作办学。年，金太阳教育集团引入衡中模式，桑海中学挂牌衡水中学江西分校。效果立竿见影，两年后，生源已从几十人发展壮大到几百人一个年级。
资本的灵敏嗅觉
被这种模式吸引入局的，不仅有政府，还有不少房地产商。与衡中合作投建衡水一中的河北泰华锦业房地产开发有限公司，就是其中的典型。年，衡水一中在衡水湖滨新区落成，泰华集团在一路之隔开发了新楼盘，以“衡中旁、学区房”作为卖点。泰华集团还与衡水二中合作，投建了二中的民办校衡水志臻中学。在志臻中学本校与湖滨校区外，泰华集团都投建了房地产项目。
年2月27日，新疆巴州尉犁县，街水中学尉犁分校的高三学子喊出高考“冲刺”口号。图/视觉中国
在衡中、衡水一中建分校的其他城市，也出现了房企的身影。衡水一中邯郸分校，由河北宏达集团董事长郭红出资，郭红同时也是邯郸市宏达房地产开发有限公司的法人；衡水中学山西分校，原名是新绛县海泉学校，法人王海泉同时也是新绛县海泉房地产开发有限责任公司的法人；衡水中学安徽分校的资方是安徽三环集团，集团旗下产业还包括三环房地产开发有限公司；衡水中学深圳市富源学校由富源集团董事长缪寿良投资，他同时也是深圳市富源房地产开发有限公司的董事长。
另一类与衡中、衡水一中合作的资方，本身则是教育公司、教育集团。其中，有三个教育集团最为突出，它们与衡中、衡水一中或者张文茂本人有过多次深入合作。一个是前文提到的广州高新教育集团，与衡水一中在四川、浙江分别合作，成立了两个分校。另外两个，则是赴美上市的第一高中教育集团以及保定的贺阳教育投资有限公司。
第一高中教育集团在香港注册，其境内运营主体是年成立的云南长水教育集团。年，长水教育集团搭上了衡水中学，合作创办了位于昆明的云南衡水实验中学（以下简称云南衡实），很快，云南衡实开始了再繁殖。从年末到年，云南衡实在昆明市内成立了呈贡、宜良、西山校区。之后，迈向云南省的不同地市州。从年到年，云南衡实开拓了曲靖、玉溪、文山、昭通、西双版纳的多个校区。在多份宣传通稿中，云南衡实都将“衡水中学”“衡水模式”作为最大卖点。张文茂虽然在年卸任衡水中学校长一职，但直到年，他仍以河北衡水中学前任校长、云南衡实名誉校长的身份，来往于云南衡实的新老校区，为其站台。
云南长水集团也因与衡水中学的合作，打开了发展局面。根据其招股书，该集团名下共有19所学校，其中15所都以“衡水实验中学”或者“衡水”冠名。这些学校都移植了衡水中学的管理经验，比如封闭式管理、跑操、整理内务等等。云南的学生及家长付出了高额学费，以期获得衡水教育。招股书显示，年，集团旗下的高中生、初中生、高考补习生的生均学费分别是元、元、元。年前9月，集团实现营收2.82亿元，净利润万元，现金存量3.05亿元。
与云南长水集团高度类似，保定的贺阳教育投资有限公司在年与衡水一中展开合作，成立了衡水第一中学保定分校，之后也开始了再繁殖。衡水第一中学保定分校的模式走通之后，贺阳集团分别与河北唐山、廊坊以及山东枣庄合作，投资兴建贺阳衡水一中唐山分校、廊坊分校、枣庄分校，最大的卖点仍然是衡中的管理和教学模式。而衡水一中则数次在