*来源：校长邦（ID：xiaozhangbang），作者：庆昭
由于疫情的影响，各大教培巨头都意识到了把握下沉市场的重要性。巨头机构带着优秀师资和线上加线下的产品走向巨额的下沉市场。
疫情期间，本土化线下教培机构遭受了前所未有的打击。巨头教培机构的不断下沉,究竟能沉到哪?而大机构的下沉究竟是为草根教培机构带来了一线生机,还是进一步挤压了小机构的生存空间?
01、好未来、新东方、高思加紧布局下沉市场
1、新东方单师双师并线突围
新东方年开始一方面单独成立了新的全资子公司双师东方，用线下双师模式开设新东方双师学校在中小城市发展；另一方面，新东方在线成立子公司东方优播，用在线单师模式做并线突围。
新东方旗下线上教育品牌东方优播自年11月以来，在下沉市场的营业部从个新增至个，用单师直播模式提供本地化课程辅导。
2、好未来双师、加盟、网校三线并进
好未来则同时推进三条业务线：第一是采用双师课堂模式的学而思培优；第二是采用加盟模式、仅提供教材和内容；第三是学而思网校。
截至年2月29日，好未来在70个城市共设有个教学中心，包括培优中心和一对一中心，这其中很多都是落地在下沉市场。
在第四季度，学而思网校在好未来整体营收中占比24%，比上一年同期的17%上升了7个百分点。公司净收入受小班课和在线课推动，也达到7.27亿美元，同比增幅44.1%。
好未来相关负责人也提到，学而思培优的总营收有46%来自除了北、上、广、深、南京以外的城市。
3、高思多维升级
年，高思已经通过ToB产品“爱学习”抢先触达中小机构，在做双师课堂时，又选择了先从深度使用“爱学习”系统的机构中筛选出初期双师课堂的合作伙伴。
高思不断围绕双师场景、语音等方面进行多维升级。高思教育爱学习事业部副总裁温鑫曾在采访时表示，年五六线城市双师教室将会达到-间。
02、空白？蓝海？
1、三四线城市可支配收入多
如是金融研究院副总裁张奥平认为表示，相较于一线城市沉重的房贷压力和生活成本，三四线及以下城市拥有更多的可支配财产，消费能力在稳步提升。
随着一线城市项目的资本饱和，机构也已经开始